.
ХАРЬКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ИННОВАЦИОННЫХ ЗНАНИЙ, ИДЕЙ И ТЕХНОЛОГИЙ ГУМАНИЗАЦИИ
.
Новости фонда
В 2017 году
ХОБФИЗИТ гуманизации продолжает реализацию социальных проектов: «Культурно-образовательный центр формирования социально-активной творческой личности» - на 1 этапе и «Ресурсный центр подготовки кадров гуманистической направленности» - на 2 этапе. В их развитие работает научно-исследовательская лаборатория «Развитие творческой личности», цель которой – создание научно-методической базы. Апробация технологий гуманизации реализуется на экспериментальной площадке Культурно-образовательный центр «Эниоплюс», являющейся базой практики по формированию качеств социально-активной творческой личности и нового Лидера. Проводятся семинары. Тел. 731-54-76
В 2017 году
Культурно-образовательный центр "ЭНИОПЛЮС" проводит семинары с инновационным наполнением серии «Общество 3-го тысячелетия»: «Особенности настоящего времени», «Зарождение цивилизации третьего тысячелетия», «Гуманистический образ жизни - основа жизненного успеха», «Харьков - город гуманистического развития», «Духовный оберег Харькова», «Духовные святыни родного края», «Переосмысление уроков истории», «Путь Г.С. Сковороды - рождение Нового человека» и другие. Приглашаем желающих. Тел. 730-05-74. enioplus.com
В 2017 году
С целью создания системы передачи инновационных знаний путем подготовки кадров гуманистической направленности на базе освоения инновационной системы духовно-творческого управления «Менеджмент нового типа» продолжается реализация проекта «Культурно-образовательный центр формирования социально-активной творческой личности и нового Лидера». В развитие проекта проводятся мировоззренческие семинары и индивидуальные занятия. Тел. 731-54-76, 067-573-86-59
"Расцвет точного знания, наук, связанных с изучением нашей планеты и космоса, совершенно меняет картину мира".

В.И. Вернадский, 1926 г.

Г.Д. Вершинин, акад. В.А. Мищенко, В.Н. Кобец

Менеджмент нового типа

Management difficulties on all levels demand new managerial methods to help solving problems especially in present economic conditions of Ukraine. An approach based on conception that a man is a consciousness, which is developing in the Universe continuously, is proposed. This approach is used in practical management methods directly. This approach was named as New Type Management.

Исторический путь развития человечества во многом предопределил сложность и значимость задач, решаемых на рубеже 3-го тысячелетия. Развивающаяся научно-техническая мысль, особенно в период XX века, привела народонаселение практически всех регионов планеты Земля к огромного масштаба концентрации знаний, в частности, применительно к созданию и развитию различных общественно-производственных форм. Уже в 1-й половине XX века научно-технический прогресс определил необходимость становления самостоятельной области знаний, требующей вдумчивого освоения, получившей название «управленческая мысль». Cегодня невозможно представить себе ни одной сферы жизнедеятельности человека, где можно было бы обойтись без менеджмента — науки, искусства и практики управления.

Эволюция управленческой мысли, зародившейся в начале ХX века в практике США, Европы и выросшей до масштабов мощной «управленческой цивилизации», содержит в себе все необходимые доказательства значимости и неоспоримо огромных потенциальных возможностей менеджмента. Развиваясь от простого понимания самой возможности управлять «научно», через построение формальных, обезличенных организационных структур и систем до использования в управлении достижений наук о человеческом поведении — психологии и социологии, менеджмент вырос в современную научную систему.

Наука управления, структурируясь, изучая многообразие методов и подходов — демократию, иерархию, открытые и закрытые системы, и другое, пришла к пониманию того, что решить задачу управления даже самой сложной организацией можно сведя ее до масштаба, который постижим для ума и восприятия, увидев работу руководителя в целом и взаимодействие компонентов этой работы. [1Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.]

В настоящее время Украина переживает сложный период своего развития. Переход от административно-хозяйственной системы управления экономикой к рыночной требует освоения новых технологий управления на всех уровнях жизнедеятельности общества. Существующая теория управления, разработанная в развитых странах Запада, охватывающая своим анализом спектр от малых фирм до государства, предлагает для этих целей свои методы.

Коснемся, например, уровня фирмы. Здесь западным менеджментом используются управленческие системы стратегического планирования и стратегического менеджмента для уровня фирмы.[2Ансофф И. Стратегическое управление, М.: Экономика, 1989.]

Стратегический менеджмент представляет собой очередную внутрифирменную управленческую систему после долгосрочного и стратегического планирования, опираясь на системный подход в управлении фирмой и предлагая методы преодоления все возрастающей степени нестабильности бизнес-среды фирмы.

Однако если в 80-е и начале 90-х годов экономические условия развитых стран и всего открытого интернационального мирового рынка еще позволяли с той или иной степенью эффективности использовать приемы стратегического планирования и стратегического менеджмента, то сегодня даже в теоретическом смысле не наблюдается дальнейшей перспективы успешного противостояния продолжающей нарастать сложности и нестабильности, которые начинают глубоко захватывать все направления деятельности как мелких фирм, так и крупных корпораций. Наиболее продвинутая в этом отношении разновидность стратегического менеджмента — управление в условиях стратегических неожиданностей [2Ансофф И. Стратегическое управление, М.: Экономика, 1989.] характеризует ситуацию, когда неожиданное событие наступает настолько стремительно, непредсказуемо, ново по существу и глубоко задевает производственный процесс фирмы, что наилучшим выходом предлагается уменьшать неизбежные потери, если это еще возможно сделать. Это значит, что системный подход за выживание и нормальное функционирование фирм, основанный на прежних принципах научного анализа исчерпал себя в этом вопросе до конца.

Не лучше дело обстоит и с несистемным подходом, то есть опорой на интуицию, профессиональный опыт и чутье управленцев.

«Процесс познания не обязательно должен быть сопряжен с развернутыми логическими доказательствами. Недостающие звенья этого процесса могут восполняться интуитивно... Если попытаться в каждом случае аргументировать процесс познания ситуации и поиска решения обстоятельной системой доказательств, то во многих случаях оперативное принятие решений оказалось бы невозможным» [1Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.].

Всем понятно большое значение интуиции при принятии решений в условиях неполной информации, недостаточной ясности обстановки. Это носит массовый характер и является одним из распространенных видов управленческих решений. Однако, ориентация на интуицию — это явно ненадежно. И хотя некоторые фирмы придерживаются такого подхода, до сих пор не существует научно обоснованных методов принятия решений таким образом. Интуиция и опыт также не могут гарантировать правильность решения в нестабильной среде.

Применение математических методов моделирования будущих процессов как экономических, так и социальных, имеющих решающее значение для успешного функционирования как всей экономики, так и отдельных фирм, с ростом сложности таких процессов неизбежно приводит ко все большим упрощениям ввиду практической невозможности учесть нарастающее количество значимых факторов и роста сложности и нелогичности прохождения самих процессов, когда очень важными становятся факторы, бывшие совершенно незаметными. Большое же количество упрощений приводит к неадекватности отражения моделью действительности, что сводит на нет ценность самого моделирования. Чтобы применять меньше упрощений, можно пытаться использовать все более быстродействующие компьютеры. Однако, искусственный интеллект, не связанный с миром чувств и духовных запросов, в принципе не может решить проблему, связанную с психологией, которая каким-то, до сих пор не понятным образом, все сильнее и сильнее вмешивается в жизненные процессы людей.

Для нормального существования рыночного общества важно, чтобы предприниматели могли реализовать свой потенциал, давая рабочие места населению. Во времена господства командно-административной системы у нас в стране предпринимательская инициатива подавлялась в принципе. Сейчас нет такой системы подавления, поэтому инициатива так или иначе находит свой выход. Однако, неблагоприятность правовой среды для бизнеса приводит к тому, что даже самые честные предприниматели вынуждены уходить в теневую экономику. Совершение же неправовых операций приводит к гораздо большей степени непредсказуемости и нестабильности деятельности, чем работа в правовой среде. Таким образом, неблагоприятность правовой среды для бизнеса сама по себе приводит к резкому росту нестабильности в деятельности фирмы.

Реальная же ситуация на Украине за последние годы демонстрирует такую степень неблагоприятности правовой среды и непредсказуемости изменений «правил игры» в ней для ведения эффективного прибыльного бизнеса, что вскоре можно будет с трудом говорить о наличии легального бизнеса у нас в стране. Такое состояние «дикого Запада» ведет к резкому расслоению общества по доходам и, как следует из положений существующих социальных наук, неизбежно должно в конце концов привести к социальному давлению со стороны неимущих, которое бы выровняло экономику. Но это в реальности не происходит.

Таким образом, даже принципы социальных наук, не говоря уже о науках экономических, не в состоянии дать хотя бы направление поиска ответа на задачу об обеспечении прибыльного функционирования фирмы.

Рассмотренное состояние вопроса на уровне фирмы подводит к выводу, что и экономика государства Украины в целом также не может быть эффективно управляема по рекомендациям нынешней традиционной западной теории менеджмента. Поиск ответов на поставленные вопросы возможен при использовании более общего цельного взгляда на все процессы, происходящие в обществе.

Вторая половина двадцатого века дала человечеству Земли знания, открывшие значительные возможности в дальнейшем научно-техническом прогрессе через изменение мышления и формирование нового сознания людей.

В 80-х — 90-х годах теоретики и практики менеджмента обнаружили, что главный потенциал для прогрессивных изменений кроется в человеке, а точнее в его сознании, в культуре. [3Евенко Л.И., Уроки американского менеджмента, Высшая школа международного бизнеса при Академии народного хозяйства, 1992 г.]

Наиболее ярким примером формирования нового сознания является Япония послевоенного времени. До начала второй мировой войны личностное и общественное сознание Японии ориентировалось на превосходство представителя Страны Восходящего Солнца над соседними нациями. Это, как бы давало право Японии иметь все, что ей требовалось, через посредство самурайского меча и соответствующей колониально-оправданной идеологии. Вторая мировая война полностью перечеркнула намеченную самураями перспективу развития общества Японии, а ее жесткие принципы, связанные с самоуничтожением, способствовали быстрому продвижению нового мышления и сознания. В итоге, повернутое практически в противоположную от напыщенного и хмурого самурая сторону, новое сознание, выраженное через улыбающегося японца, уже в 70-е годы покорило мировую экономику, чем и заслужило всеобщую симпатию человечества Земли.

США и страны Западной Европы, последовав примеру Японии, окончательно закрепили авторитет и приоритетность нового направления в прогрессе. Анализ развивающейся мировой экономики с позиций этой парадигмы, составляющей основу сознательной внутренней мотивации человека, побуждающей его к творческому труду, дал возможность установить прямую зависимость между экономическими кризисами и кризисом общественного сознания.

В настоящее время мировая практика накопила достаточное число примеров по выходу стран из тяжелейших экономических кризисов таким образом. Следовательно и для нас, приступивших к построению нового общества, формирование более продвинутого общественного сознания должно стать первейшей задачей. Общество будущего с учетом настоящего и с формированием более продвинутого общественного сознания можно построить создав новую нетрадиционную систему управления. К такому выводу пришли специалисты «Школы организаторов производства» и кафедры «Бизнеса и контроллинга» Харьковского государственного политехнического университета, предложившие систему управления «Менеджмент нового типа» (МНТ) или «Украинский менеджмент» (ввиду его оригинальности). Основывается МНТ на новом мировоззрении научной духовности (НМНД).

Философия НМНД, являющаяся прямым продолжением философского направления «русский космизм», родоначальниками которого считаются Н.Ф. Федоров, К.Э. Циолковский, Б.Б. Кажинский, В.И. Вернадский, В.Ф. Купревич, А.Л. Чижевский, объясняющего смелое утверждение о выходе человека в Космос, дает фундаментальное начало колоссальным ожидающимся мировым открытиям в науке. Мы живем в исключительное время. Нашим дедам и отцам сообщалось столько, сколько было нужно для того времени и их ступени сознания. Нам сообщается гораздо больше. Наша задача поэтому — осмысливая знания прошлого, находить новые знания, чтобы они соответствовали потребностям настоящего времени.

«...Если речь идет о явлениях, происходящих на границе духовного и физического, то ничто кроме волновых процессов соединить эти два берега не могут.»[4Богомолов С.И., Даниленко Л.С. На границе духовного и физического. В журн.: Экономика, управление, право. Сборник научных трудов. Национальный центр гуманизации инженерного образования. ХГПУ, № 1, Харьков, 1997.] НМНД опирается на результаты работы профессора Харьковского государственного технического университета радиоэлектроники Н.Д. Колпакова, обнаружившего энергоинформационный носитель в тонкой структуре материи — физическом вакууме (эфире), так называемые поляризационные Р-волны, передающиеся посредством частиц эфира — амеров и америно.[5Колпаков Н.Д., д-р техн. наук. Поляризационные волны. В кн.: Радиотехника. Всеукраинский межведомственный научно- технический сборник. Выпуск 101, Харьков, ХТУРЭ, 1997. — 156 с.] Авторы нового мировоззрения научной духовности использовали другое название таких частиц — псэн (частица — носитель психической энергии). Одна из основных особенностей Р-волн — распространение со скоростями, существенно превышающими световые, не противоречит теории относительности. [5Колпаков Н.Д., д-р техн. наук. Поляризационные волны. В кн.: Радиотехника. Всеукраинский межведомственный научно- технический сборник. Выпуск 101, Харьков, ХТУРЭ, 1997. — 156 с.]

Главный вывод из этих работ Н.Д. Колпакова тот, что им теоретически и экспериментально показана материальность мыслей, чувств человека. Разработаны и функционируют приборы, фиксирующие напряженность мыслей, силу биополя человека.

Но ведь в духовной литературе очень давно пишется о строении мироздания, как о «матрёшке» различных миров, вложенных друг в друга и соотносящихся друг с другом по законам иерархии. Сопоставляя такую точку зрения духовных школ с работами Н.Д.Колпакова, напрашивается вывод о том, что параллель между духовными и научными знаниями правомерна и зиждется на единой основе, и что Вселенная действительно состоит из материальных миров различной плотности и различными уровнями энергетики.

Такую модель Вселенной и взаимосвязь составляющих ее частей с физико-математической точки зрения дает белорусский ученый Вейник А.И. в своей монографии «Термодинамика реальных процессов».[6Вейник А.И. Термодинамика реальных процессов. Минск, «Навука i тэхнiка», 1991. — 576 с.] Структуру миров автор показывает методом последовательного формирования основных уравнений состояния для каждого мира, используя предложенные им 7 Начал «Общей теории» построения мира. Здесь также просматривается аналогия с эзотерическими знаниями. 7 принципов герметической философии Древнего Египта и Греции при подробном рассмотрении представляют законы мироздания также, как и Начала А.И.Вейника.

Исследователи парапсихологии доктор психологических наук В.Н. Пушкин и доктор биологических наук А.П. Дубров отмечают: «На материале экспериментальных и теоретических исследований оказалось возможным подойти к раскрытию закономерностей той материи и энергии, которые определяют психическую деятельность человека. В связи с этим ... психика человека как функция полевых, резонансных и иных, неизвестных ещё возможностей живой материи получает своё место в нерасчленённом единстве. Это — единство ... микро- и макромира. В ЭТОЙ СВЯЗИ СЛЕДУЕТ ОЖИДАТЬ ПРИНЦИПИАЛЬНЫХ ОТКРЫТИЙ, КОТОРЫЕ МОГУТ СОВЕРШИТЬСЯ В КОМПЛЕКСЕ СОВРЕМЕННЫХ ОБЛАСТЕЙ ЗНАНИЯ: ФИЗИКА ОТКРОЕТ НОВЫЕ ДЛЯ НЕЁ СИСТЕМЫ СУБСТРУКТУРЫ, БИОЛОГИЯ СМОЖЕТ ПРОДВИНУТЬСЯ В ПОНИМАНИИ ФУНДАМЕНТА ЖИЗНИ, ПСИХОЛОГИЯ СДЕЛАЕТ ШАГ В РАСШИФРОВКЕ МАТЕРИАЛЬНОЙ ОСНОВЫ ПСИХИКИ.» [7Дубров А.П., Пушкин В.Н. Парапсихология и современное естествознание. М.: СП «Соваминко», 1989. — 280 с.]

Плодотворное взаимодополнение научного метода и возможностей веры в теоретических и прикладных исследованиях показывает своей 50-летней практической деятельностью доктор медицинских наук, профессор, академик-психотерапевт Международной академии наук Г.Н.Сытин, реализовавший самоубеждение как средство самооздоровления. Его исцеляющие настрои излечивают множество болезней без лекарств. Этот метод внедрен в широкую медицинскую практику Минздравом России. Он используется в подготовке космонавтов, спасателей, в Вооруженных Силах, в спорте и в искусстве. [8Сытин Г.Н. Разум творит тело. М.: «Животворящая сила», 1997. — 320 с.]

Доктор философии и физик-теоретик Ф.Капра в своей книге «Дао физики» раскрывает глубинное единство картин мира физиков и мистиков, находит в современной физике подтверждение многим постулатам древних религиозных учений Востока и рассматривает их взаимосвязь и начавшееся в ХХ веке взаимопроникновение культур рационального Запада и мистического Востока как подтверждение древнекитайского представления о необходимости динамического равновесия между рациональным и интуитивно-мистическим, между внешним и внутренним, то есть в применении к нашему веку, между технологией и психологией.[9Капра Ф. Дао физики. Санкт-Петербург, ОРИС, 1994. — 303 с]

Выдающиеся физики нашего столетия отмечают: «Общие законы нашего познания, проявившиеся и в открытиях атомной физики, не являются чем-то невиданным и абсолютно новым. Они существовали и в нашей культуре, занимая при этом гораздо более значительное и важное место в буддийской и индуистской философиях. То, что происходит сейчас [1954 г.], — подтверждение, продолжение и обновление древней мудрости.» (Р. Оппенгеймер, [9Капра Ф. Дао физики. Санкт-Петербург, ОРИС, 1994. — 303 с]); «Мы можем найти параллель урокам теории атома в эпистемологических проблемах, с которыми уже сталкивались такие мыслители, как Лао-Цзы и Будда, пытаясь осмыслить нашу роль в грандиозном спектакле бытия — роль зрителей и участников одновременно.» (Н. Бор [9Капра Ф. Дао физики. Санкт-Петербург, ОРИС, 1994. — 303 с]).

Таким образом, мы имеем единую систему построения Вселенной, состоящей из миров различной плотности, сформированных на базе своих систем первичных элементов, таких как периодическая таблица химических элементов Д.И.Менделеева — для физического мира. Упрощенно каждый мир можно характеризовать его мельчайшей частицей. Тогда можно представить миры на базе их соответствующих элементарных частиц следующим образом:

  • псэн
  • микролептон
  • лептон
  • мезон
  • барион
  • атом (клетка, организм)

Где микролептоны — семейство легких по массе лептонов.

Миры на базе субатомных частиц, начиная от бариона и до псэна — миры чувств и мыслей. В этом случае можно сказать, что система существующих наук в основном изучала физический мир, представляя его себе возможно более системно. Далее, видимо, новым наукам предстоит столь же системно и всеобъемлюще изучать более тонкие ([6Вейник А.И. Термодинамика реальных процессов. Минск, «Навука i тэхнiка», 1991. — 576 с.]) миры уже на базе единого представления о структуре построения Вселенной, используя научный метод познания мира — логический анализ и духовный метод познания — веру как равноправные и необходимые инструменты. Так как содержание тонких миров проявлено в мыслях и чувствах, то новые науки смогут изучать мир, опираясь на систему внутренней сущности человека, имея своим предметом исследования духовное (тонкое) наполнение всех субъектов, объектов, явлений, событий окружающего нас мира.

Рассмотренная аналогия знаний духовных и знаний научных подводит к выводу о реальном существовании вышестоящих цивилизаций во Вселенной, со стороны которых существует руководство всеми земными процессами. Можно также сказать, что весь материальный мир — действительно есть порождение более высокоэнергетичных мысленных миров за счет более высокого потенциала энергоинформационных мысленных структур по сравнению с энергетическим потенциалом структур из плотного физического мира. Эволюция развития сознания на Земле представляется как одна из ступеней по росту сознания во Вселенной. Проанализировав с такой точки зрения эволюцию всего живущего на планете, можно прийти к выводу о непрерывном процессе роста сознания — от минералов к растениям, от растений к животным, от животных к человеку. История развития человечества — это также рост сознания. В обществе можно также выделить несколько ступеней по сознанию. Общий процесс можно выразить схематично:

  • планетарное сознание
  • общественное сознание
  • коллективное сознание
  • семейное сознание
  • человек сознательный
  • человек бессознательный
  • сознание животных
  • сознание растений
  • сознание минералов

В данном случае предлагается рассматривать духовное наполнение каждой приведенной ступеньки. При этом «человек сознательный» появляется на этапе осознания необходимости понимания именно духовного наполнения всего окружающего нас мира.

Сознание человека предлагается представить состоящим из трех уровней, соответственно трем его энергетическим телам. На уровне физического тела функционирует мыслительный аппарат — человеческий мозг или биокомпьютер, который представляет сознание в физическом мире. Данный мыслительный аппарат способен перерабатывать информацию пространства Земли. Второй составной частью сознания является подсознание или, так называемая, душа. Другое название этого мыслительного аппарата, пространством которого будет Солнечная планетарная система, — психомоторика человека. [10Акимов И., Клименко В. О природе таланта. т.1. Концепция. Библиотека «Студенческого меридиана», 1994. — 224 с.] В этой энергоинформационной структуре человеческого сознания накапливается и хранится информация прошлых жизненных воплощений. И, наконец, третий уровень сознания предлагается представить в виде сверхсознания или, по-другому, в виде духа. Он выражен энергоинформационной структурой для познания галактического пространства Вселенной. Также этот уровень называют энергопотенциалом [10Акимов И., Клименко В. О природе таланта. т.1. Концепция. Библиотека «Студенческого меридиана», 1994. — 224 с.], он сосредотачивает в себе возможности считывания информации будущего.

Возвращаясь к основному обсуждаемому вопросу, какая же управленческая система может в настоящее время адекватно отразить реальности нынешнего мира и дать надежный инструмент в руки управленца, то это, как представляется — менеджмент нового типа. Поскольку все сущее есть по своей природе энергоинформационные образования различных уровней энергетики, то и мысли, идеи (главный инструмент управленца) как наиболее энергонасыщенная субстанция, также подчиняются этому положению. Тогда можно сделать следующий вывод. Для того, чтобы эффективно выполнять свои функции в настоящее время, менеджер любого уровня должен изменить, прирастить свое сознание и использовать в своей работе мысли и идеи более высоких порядков, чем мысли и идеи с обычной точки зрения нашего физического мира. Это и приведет к эффективному решению непосредственных проблем и задач, начиная от личностных вопросов рядового члена общества, и заканчивая общепланетарными проблемами. Приращивание сознания и использование идей тонких миров является основой МНТ.

Учитывая вывод об иерархичности миров, что означает формирование вышестоящими мирами нижестоящих, можно представить суть МНТ следующим образом.

МНТ полностью охватывается освоением технологий приема информации (идей) из вышестоящего (тонкого) мира и технологии пропускания её через себя (структурирование своего внутреннего духовного пространства и, затем, своего внешнего духовного пространства), куда входит: изменение себя (на уровне тонкого тела: процесс растворения негармоничных «субличностей» — черт характера; на уровне физического тела: процесс изменения негармоничных функциональных схем мозга — привычек, и замена их на новые, служащие процессу духовного роста), а также структурирование пространства в физическом мире с передачей идей по технологии другим сознаниям, готовым к её приему. Структурирование пространства можно понимать как формирование структур — малых, больших коллективов разных направлений деятельности и форм организации. Успешное освоение идеи подтверждается тем, что под неё даётся энергия в физическом мире (в физическом мире энергия выражается в виде материальных средств, денег) — сознание перестраивается и становится способным в резонанс воспринимать высокочастотную энергию тонкого мира, то есть осуществляется распределение энергии с более высоких уровней на физический уровень. Другими словами, реальная практика физического мира, то есть все процессы в обществе, окружающие нас, становятся критериями реальности описанного процесса.

Тогда нынешнее наше общество может быть представлено как этап эволюции сознаний человечества, на котором происходила наработка интеллекта людей для последующего освоения технологии сознательного роста своего сознания. Этот этап можно также назвать подготовительным или учебным, так как энергия (деньги) приходила под решение текущих задач физического мира, сформированных под интересы физического тела человека, а не под освоение идей по росту сознания.

Представляется, что с нынешнего времени через предпринимательскую сферу деятельности будут совмещаться два процесса: наряду с реализацией энергетического обмена в физическом мире — осуществления коммерческих сделок — начнет всё больше и больше проявляться межплановый обмен, то есть энергия (деньги) будет даваться одновременно с приращиванием сознания участниками сделки, получением и пропусканием ими через себя знаний следующего энергетического мира — тонкого. В перспективе такой процесс будет занимать все большую часть всех коммерческих сделок. Это значит, что со временем невозможно будет вообще совершать успешно для себя ни одной операции без одновременного обучения на ней, что в свою очередь приведет к полному исчезновению возможности тиражировать однообразные сделки.

Охарактеризуем теперь главные особенности МНТ.

  • Выход человека на ступень сознания, называемой «ограниченный контакт». Поскольку наша жизнь есть непрерывный рост сознания, то необходимо сознательно и настойчиво устремлять себя на реализацию этого процесса. Этот процесс происходит через обучение взаимодействию со своей душой, под руководством которой и происходит рост человека по сознанию. Достижение взаимодействия с душой — это ступень сознания, называемая «ограниченный контакт», она является более высокой ступенью человеческого сознания, чем применение только научного логического мышления и интуиции, на которых базируется западный менеджмент.
  • Активное использование в практической деятельности человека подсознания (души), которое до сих пор реально не могло быть использовано; освоение при этом совершенно новых (психологических) видов деятельности.
  • Освоение человеком управления всеми своими жизненными процессами разных уровней сложности на базе контакта с душой через ноосферическое (по В.И.Вернадскому) информационное поле Земли с использованием биокомпьютера человека путём биокомпьютерных технологических процессов. Реализация такого управления может начинаться с управления своим физическим телом, вывода болезней, ухода от случайностей, катастроф и смерти, доходя постепенно до вопросов коллективов и общества в целом.

Существующий мировой опыт в области управления накопил достаточно материала, доказывающего, что подобные кардинальные изменения возможны только при условии включения в эту работу высшего руководящего звена системы управления, которому необходимо поменять свое мышление и приступить к формированию нового сознания. Весь процесс изменения сознания и перевод его на более высокую ступень требует от каждого маленького «личного подвига», именуемого «самоотречением» от себя вчерашнего. Президент технологического института Мусаси в Токио Исикава Каору отмечает: «Японская система управления качеством предусматривает перестройку сознания руководителей фирм и предприятий. Это — новый образ мышления в хозяйственном управлении.»[11Каору И. Японские методы управления качеством: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1988.] Американский исследователь и практик в области управления Р.Уотермен, представитель авторитетной консультативной фирмы по управлению «Маккинси» подчеркивает необходимость постоянного обновления внутри фирмы во всех вопросах, что невозможно без непрерывного изменения мышления руководителя: «Ни одна организация не может сохранить лидерство без обновления. Ни одна организация не может продвигаться вперед или даже только пытаться улучшить своё положение, не будучи способной обновлять себя.» И далее: «Когда организация подавляет личность, она ставит под угрозу свою способность изменяться. Когда же организация стимулирует самовыражение личности, то ей трудно не обновляться. Индивиды — единственный источник обновления в компании».[12Уотермен Р. Фактор обновления: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1988. — 368 с.]

Практической основой МНТ является «работа человека над собой». Работа над собой заключается в рассмотрении дискомфортов как психологических задач, то есть процесса обучения. Рост сознания направляется душой человека как процесс, существующий в виде судьбы (программы), сформированной для каждого конкретного человека. В такой программе есть развилки, где человек волен делать свой выбор дальнейшего пути своего развития. Фактически это выбор между более эффективным путем роста собственного сознания и менее эффективным. Практически, развилки — это те моменты, когда человек испытывает любой дискомфорт, как физический, так и духовный. Эти моменты предлагается называть психологическими задачами.

До настоящего времени дискомфорты рассматривались как источники жизненных проблем и они никак не связывались с космическим законом расширения сознания, поэтому до сих пор и невозможно было сознательно выбирать более эффективный путь роста сознания, так как он был неизвестен.

Чтобы эффективно расширять свое сознание, необходимо решать свои психологические задачи, то есть правильно реагировать на наступивший дискомфорт. В случае неправильного решения психологических задач, они повторяются со все большей тяжестью, правильное же решение поощряется наступлением положительного события для человека, которое по жизни может быть совершенно не связано с наступившим дискомфортом. Если человек успешно решает свои психологические задачи, то есть эффективно идет по пути расширения сознания, его душа обеспечивает ему соответствующее ослабление всех его жизненных проблем (не зависимо от их природы, кроме неправомерных желаний, противоречащим космическим законам) настолько, насколько он решил задач по сложности, разнообразию и количеству, поскольку все процессы в нашем 3-х мерном мире управляются из мира тонкого и все проблемы есть просто нерешенные психологические задачи.

Если говорить о процессе взаимодействия человека с его душой, то здесь ключевым моментом является способность человека улавливать и реагировать на ее сигналы, которые он получает при любых жизненных процессах. Эти сигналы могут быть как очень слабыми, так и очень сильными, несущими конкретный дискомфорт. В зависимости от уровня сознания, на котором находится человек, он способен улавливать всё более слабые сигналы души, формирующей процессы, в которых участвует человек.

Суть решения психологических задач состоит в изменении своих черт характера, во внутреннем изменении себя в сторону большей гармонии. Работу с кругом проблем одного человека предлагается отнести к уровню личностного сознания. Круг проблем коллектива малой фирмы тогда может характеризовать уровень коллективного сознания. Таким образом, директор — это человек, определяющий и формирующий коллективное сознание фирмы. Коллективное сознание фирмы охватывает всю фирму, но его ядром является сознание директора. Следовательно, проблемы фирмы есть психологические задачи коллективного уровня директора.

Взаимосвязь коллективных и личностных психологических задач одного человека, директора, всегда такова, что любая коллективная задача обязательно является одновременно и личностной. Таким образом реализуется принцип постоянной работы над собой при переходе с одного на другой уровни сознания (с личностного на коллективный). С другой стороны, без непрерывного самосовершенствования директор не сможет реализовать успешное развитие своей фирмы, так как руководство фирмой — это реализация освоения человеком только одного, очередного уровня сознания (коллективного) на длительном пути роста его сознания во Вселенной.

Еще одним обязательным условием для реализации безубыточного бизнеса является сознательное направление деятельности фирмы в русле общей программы развития нового общества внутри старого. Переход на новые принципы управления не может быть скачкообразным. Это всегда плавный и эволюционный процесс внедрения и освоения нового. Тем не менее, если директор малой фирмы переходит на принципы управления МНТ, то он обязан понимать, что в будущем он, расширяя свое сознание, будет переходить на новые уровни управления — региональный, государственный и так далее, и, следовательно, должен видеть перспективы развития фирмы как реализацию текущего вида деятельности. Одновременно важно понимать, как данная конкретная деятельность будет выглядеть на основе новых принципов построения общества, и, следовательно, видеть, если это необходимо, программу реорганизации своей фирмы с целью соответствия новому видению рода деятельности.

Практический выход на следование МНТ директором малой фирмы может осуществляться следующим образом. Принятие НМНД и начало работы над собой закладывает основу облегчению личностных проблем директора и улучшению положения дел на фирме. Достаточно глубокое освоение личностного уровня сознания (тому могут быть определены соответствующие критерии) вместе с правильным определением цели деятельности фирмы дает возможность такой глубины контакта с душой, который позволяет директору постепенно, шаг за шагом, снимать по сигналам души формирующуюся программу безубыточного развития фирмы. Такой постепенный переход по сути означает замену одной системы управления фирмой, базирующейся на традиционном мировоззрении, к новой системе управления — МНТ на базе НМНД. Поэтому достижение состояния успешной деятельности (такой, например, когда каждая начатая сделка проходит до конца и с прибылью) достигается по этапам.

Первый этап характеризуется тем, что приходят первые сигналы (неожиданные коммерческие предложения) отдельно друг от друга, которые сами собой начинают складываться в цепочки. Это есть процесс не случайный, а закономерный. Он подтверждает внутреннюю готовность менеджера работать на коллективном уровне сознания.

Второй этап характеризуется прохождением «учебных» сделок, когда менеджер в процессе реализации таких первичных цепочек набирает практический опыт их проведения в тесном контакте с душой. Такие сделки еще не обязательно доходят до реализации полностью, либо они не больших масштабов.

На третьем этапе приходит опыт доведения до конца (также в теснейшем контакте с душой) средних и крупных сделок.

Программа развития фирмы в предложенном понимании будет безубыточной в связи с тем, что она является частью более общей программы развития человечества на ближайшую перспективу, формируемой вышестоящей цивилизацией, и потому в основе своей будет служить развитию этой программы. Но такая программа может быть сформирована только в случае готовности руководителя к ее приему. Готовность определяется фактором достаточного уровня самосовершенствования, то есть глубины контакта с душой.

В связи с тем, что управленческая система МНТ является необычной для освоения, то всю полноту практических вопросов, охватываемых директором можно реализовывать постепенно, начиная с основных блоков деятельности, переосмысленных с точки зрения НМНД. Такими основными блоками деятельности можно определить следующие.

  1. Освоение новой методологии работы с идеями и людьми, приносящими идеи для фирмы («идеологами»).
  2. Освоение новой методологии работы с кадрами.
  3. Освоение новой методологии работы с финансами.

Успешное освоение данных блоков деятельности может быть осуществлено только на базе глубокого осознания и осмысления НМНД. Эффективное использование МНТ в целом на практике получается при условии последовательного целостного применения технологий НМНД по гармонизации личности, реализуемое соответствующим руководителем.

Таким образом, для построения нового «научно-духовного» общества требуется механизм, основной целью которого будет достижение нового, более продвинутого сознания человека. Все необходимые для этого технологии сейчас проходят испытания на уровне личностей и коллектива и дают положительные результаты, подтверждающие теоретические выкладки. Особое внимание заслуживает здесь еще и то, что новая система управления МНТ на практике осуществляется без привлечения предварительных денежных вложений и под силу даже нашему очень слабому в этом отношении обществу. Финансирование осуществляется за счет внутренних резервов идей, снимаемых (используемых) соответствующим руководителем. МНТ одновременно резко увеличивает надежность стратегического планирования, делает человека всесторонне грамотной и гармоничной личностью, преобразовывает общество, решая при этом все задачи человека, как в личностном так и в коллективно — общественном аспектах. МНТ как система управления, позволяет создавать осознанную перспективу на базе ориентации на планируемые открытия и с учётом известных направлений изменения природы.

Литература

  1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.
  2. Ансофф И. Стратегическое управление, М.: Экономика, 1989.
  3. Евенко Л.И., Уроки американского менеджмента, Высшая школа международного бизнеса при Академии народного хозяйства, 1992 г.
  4. Богомолов С.И., Даниленко Л.С. На границе духовного и физического. В журн.: Экономика, управление, право. Сборник научных трудов. Национальный центр гуманизации инженерного образования. ХГПУ, № 1, Харьков, 1997.
  5. Колпаков Н.Д., д-р техн. наук. Поляризационные волны. В кн.: Радиотехника. Всеукраинский межведомственный научно- технический сборник. Выпуск 101, Харьков, ХТУРЭ, 1997. — 156 с.
  6. Вейник А.И. Термодинамика реальных процессов. Минск, «Навука i тэхнiка», 1991. — 576 с.
  7. Дубров А.П., Пушкин В.Н. Парапсихология и современное естествознание. М.: СП «Соваминко», 1989. — 280 с.
  8. Сытин Г.Н. Разум творит тело. М.: «Животворящая сила», 1997. — 320 с.
  9. Капра Ф. Дао физики. Санкт-Петербург, ОРИС, 1994. — 303 с.
  10. Акимов И., Клименко В. О природе таланта. т.1. Концепция. Библиотека «Студенческого меридиана», 1994. — 224 с.
  11. Каору И. Японские методы управления качеством: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1988.
  12. Уотермен Р. Фактор обновления: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1988. — 368 с.
.
Главная | О фонде | Мотивация | Структура фонда | Направления деятельности | Семинары
Технологии гуманизации | Статьи | Публикации | Глоссарий | Контакты